Зима близко

Несмотря на теплую погоду, с начала октября в социальные объекты уже подается тепло, а с 15 октября стартует подключение жилого фонда. О том, как регион подготовился к зиме, почему на одних и тех же участках ежегодно происходят прорывы и что уже сделано в благоустройстве, а что еще предстоит, рассказал министр ЖКХ и ТЭК Курской области Александр Мулевин

Про теплосети

– Александр Владимирович, насколько регион готов к зиме технически? И, учитывая оперативную обстановку, насколько готова инфраструктура в приграничных районах к возможным нештатным ситуациям?

– Регион к работе в зимних условиях готов. Понятно, что на приграничных территориях риски от возможного огневого воздействия и повреждения объектов теплоснабжения не абстрактные. Мы заранее создали резерв материалов и оборудования, сформировали запас топлива, увеличили численность аварийных бригад.

– Достаточно ли того объема работ, который выполнен на теплосетях в этом году?

– За время подготовки к отопительному сезону реконструировано 22,9 км тепловых сетей, из них 11 – в Курске. Капитально отремонтировали шесть генераторов на электростанциях и провели 25 текущих ремонтов. Три теплопункта полностью реконструировали. Отдельно отмечу, что ремонт 2,6 км теплосетей и реконструкция центрального теплового пункта выполнены по концессии с филиалом «РИР Энерго» – «Курская генерация».

Кроме того, за счет резервного фонда правительства области отремонтировано 4 объекта теплоснабжения – в основном котельные. Это Солнцевский, Поныровский и Льговский районы.

Все проблемные участки мы по максимуму включаем в ремонтные программы. Но возможности ограничены тарифами и бюджетом. При этом отмечу, что темпы последней пятилетки заметно выше, чем раньше.

– Объемы ремонтов растут, но из года в год прорывы случаются на одних и тех же улицах. Павлуновского, Дзержинского, Семеновская уже стали мемами в соцсетях. Там копают каждый год. Почему так происходит и когда эти участки дождутся не латания, а полной реконструкции?

– Дело в том, что вместе с объемом ремонтов растет и аварийность. Количество повреждений в 2025 году выросло на 28% по сравнению с 2024-м. В этом году, несмотря на то что «РИР-Энерго» вкладывает собственные средства сверх тарифа, повреждаемость выросла еще на 18%.

Причина простая: объем перекладки теплосетей не позволяет достичь требуемого норматива – 4% в год при сроке службы трубы 25 лет. Главное ограничение – тарифная составляющая.

Фактический износ тепловых сетей – около 80%. Без дополнительного финансирования изменить динамику аварийности, снизить износ и повысить надежность теплоснабжения просто невозможно.

Еще один момент: зачастую люди видят ремонт на том же месте, и думают, что снова потекла труба. На самом деле проблема не в теплосети, а в старых смежных коммуникациях: бытовая канализация, водопровод, ливневка. Стоки подтапливают каналы и колодцы теплосетей, создавая агрессивную среду, а это, в свою очередь, ускоряет коррозию даже новых труб.

Что касается перекрестка улиц Дзержинского и Павлуновского, там решено внепланово заменить дефектный участок магистрали с помощью предварительно изолированного трубопровода. Работа выполнена на 70%, сейчас ждем поставку фасонных изделий – заказных деталей. На днях все закончим.

Мы стараемся, чтобы замена коммуникаций в регионе носила комплексный характер, но исходим из финансовых возможностей.

– В этом году много незакрытых разрытий. Губернатор назвал ситуацию «печальным трендом». Бригады успевают закрывать больше объектов, чем появляется?

– Количество разрытий прямо зависит от выявляемых и устраняемых повреждений. Чтобы сократить сроки ремонта и благоустройства, мы привлекаем как собственные бригады «РИР Энерго», так и подрядчиков.

Сегодня на работах задействовано 25 бригад: 10 устраняют повреждения, 3 перекрывают каналы теплосетей, 5 занимаются обратной засыпкой, 4 – озеленением, 3 восстанавливают асфальт.

– Кадровый голод в ЖКХ – проблема, о которой говорите и вы, и мэр Курска. Зарплаты небольшие, люди не идут. Что реально можно сделать?

– Проблема комплексная. Низкие зарплаты – это следствие, а не единственная причина. Доход в отрасли держится на тарифном регулировании, износе фондов и низкой производительности труда, которая, в свою очередь, тоже следствие дефицита кадров. Чтобы привлечь людей, нужно работать сразу по нескольким направлениям.

Первое – экономические стимулы. Даже привилегии по ипотечному кредитованию дали бы серьезный рывок.

Второе – условия труда. Нужно оснастить ремонтные бригады современной техникой и инструментом, подключить современные технологии поиска повреждений. Это сильно снизит трудоемкость профессии.

Третье – цифровизация. Она позволит сократить количество диспетчерского и учетного персонала, быстрее реагировать на инциденты и повысить зарплаты производственным подразделениям.

И четвертое, что я бы даже поставил на первое место, – имидж. В современном обществе мало кто хочет приносить пользу людям. Коммунальщиков не считают героями. А это важно. Без уважения к профессии мы не привлечем в нее молодежь.

Добавлю, что Минстрой России инициировал разработку каждым регионом программ производительности труда в ЖКХ. Мы в этом участвуем. Сейчас все в стадии организации, а в следующем году планируем ввести в работу центр компетенций, где и будут разрабатываться организационные меры и пути их достижения.

Про водоснабжение

– В этом году было много жалоб на перебои с водой. Традиционно проблемы были в областном центре, серьезная коммунальная авария произошла в Железногорске. Насколько изношено оборудование насосных станций и планируется ли модернизация?

– Работы по замене технологического и электрического оборудования на водозаборах и насосных станциях ведем постоянно. Это ремонт участков водопроводных сетей, смотровых колодцев, замена задвижек, гидрантов и фасонных частей. Все это в рамках производственных программ и подготовки к осенне-зимнему периоду.

За прошлый год и истекший период 2026-го отремонтировано 59 скважин на 60,5 млн рублей и заменено 40 насосов на 5,3 млн рублей.

Но здесь мы снова возвращаемся к тому, что я уже говорил – ветхость коммуникаций и ограниченные возможности по приведению их в порядок.

– В начале года вы говорили, что жалобы на отсутствие воды в Обоянском и Горшеченском районах связаны с ветхостью сетей, а водонапорные башни промерзают. Призвали глав муниципалитетов активнее разрабатывать проекты, обещали поддержку с финансированием…

– Действительно, в прошлую зиму были сильные морозы, которых не было больше десяти лет. Из-за этого местами размораживало системы водоснабжения. В таких случаях нужна четкая наладка оборудования: чтобы вода в водонапорной башне не простаивала, нужно своевременно ее разбирать и доливать из скважин. Муниципалитеты эту работу при подготовке к отопительному периоду провели, в этом году мы на нее обратили особое внимание.

Чтобы системно заняться ветхостью коммуникаций, по решению губернатора Александра Хинштейна создана рабочая группа по модернизации коммунальной инфраструктуры. На каждом заседании напоминаем муниципалитетам разрабатывать проектную документацию по объектам водоснабжения, которые требуют ремонта или замены.

– Сколько проектов уже готово? Кто в лидерах, а кто отстает?

– Сегодня в области несколько механизмов финансирования: нацпроект «Инфраструктура для жизни», казначейские кредиты, списание бюджетных кредитов, госпрограмма «Экология и чистая вода». От муниципалитетов нужно одно – подать заявку с готовым проектом.

Хороший пример показывают Щигровский, Фатежский, Курчатовский, Курский, Черемисиновский, Касторенский, Октябрьский районы – там уже начата реализация конкретных проектов. Активно включились Железногорск и Железногорский район.

В Горшеченском районе тоже ведутся работы: строительство водозаборного узла и сетей в поселке Мокрецкие Выселки, замена водонапорной башни в селе Старое Меловое.

Главы районов лучше знают свои болевые точки, поэтому именно они должны выходить с предложениями по включению в программы модернизации. Мы со своей стороны готовы поддерживать.

Про благоустройство

– Ваше ведомство курирует благоустройство. Весной и куряне, и губернатор критиковали состояние парков и скверов. За лето город заметно преобразился. Расскажите о главных изменениях.

– Действительно, нам удалось преобразить большое количество территорий. В 2026 году на программу «Формирование комфортной городской среды в Курской области» предусмотрено триста миллионов рублей, из них 277 млн выделено из федерального бюджета. Работы завершены на 74 объектах: 57 общественных и 17 дворовых территорий. В Курске – два сквера, «Пеликан» и «Студенческий», и 17 дворов. В 33 муниципальных образованиях все запланированные объекты уже сданы.

– Благоустройство часто идет параллельно с коммунальными работами. Не получится так, что после ремонта теплосетей придется снова перекладывать плитку? Как вы координируете эту работу, особенно накануне 1000-летия Курска?

– Перед началом работ по благоустройству территории ресурсоснабжающие организации меняют ветхие или аварийные сети. Только после этого подрядчик приступает к работам по благоустройству территорий.

– Какие планы по благоустройству на следующий год? Что самое значимое?

– С 21 апреля по 12 июня проходило голосование на платформе «Госуслуги». В нем участвовали 22 муниципальных образования. Жители выбирали, какие территории благоустроить в первую очередь в 2027 году.

В областном центре планируем привести в порядок пять общественных территорий: сквер на улице Союзной у дома №12, сквер на улице Дейнеки, сквер имени Менделеева, сквер на улице Комарова и сквер на пересечении Крюкова и Менделеева.

В Курчатове начнется второй этап благоустройства рынка «Возрождение», а в Железногорске – территории микрорайона №1. Во Льгове продолжится благоустройство пешеходной зоны по улице 40 лет Октября, в Дмитриеве благоустроят сквер. В Щиграх появится парк топиарных фигур.

Это объекты, которые куряне выбрали с помощью голосования.

Отдельно скажу про всероссийский конкурс. Курская область показала отличный результат: победили все четыре заявки. Причем три из четырех проектов разработаны нашим региональным Центром компетенций развития городской среды. Привлечено 270 млн рублей федеральных грантов, а с учетом софинансирования общий объем инвестиций превысит 310 млн рублей. Благоустройство охватит более 31,5 тысячи квадратных метров.

Вот что появится:

Курчатов – «Аллея Атомграда» (вторая очередь). Пространство с брендом города атомщиков: научно-игровые зоны «Наука» и «Движение» с интерактивными элементами, молодежная зона, амфитеатр, вишневый сад, арт-объект «Атом-солнце», навесы, перголы, смарт-освещение и видеонаблюдение.

Дмитриев – парк имени 1 Мая и пространство перед кинотеатром «Россия». Исторический парк станет местом семейного отдыха: павильон для настольных игр, зона встреч с навесами и арками, современная навигация, озеленение.

Поселок Кшенский – площадь Кирилла и Мефодия и территория у кинотеатра «Восток». Полноценный центр общественной жизни: новая сцена, зоны для шахмат и настольного тенниса, арт-скамейки, качели, детская площадка, променад у поклонного креста. По расчетам, посещаемость вырастет на 30–40% в год, это даст импульс малому бизнесу.

Поселок Пристень – центральная площадь и сквер перед школой №2. Площадь разделят на многофункциональную главную зону – для праздников, ярмарок, зимнего катка и елки – и тенистый сквер с качелями и навесами. Для детей сделают тематическую площадку «Игра в школу», ликвидируют стихийную парковку, отдадут приоритет пешеходам и велосипедистам.

Подготовила Ольга СЕМЕНОВА
Фото из соцсетей ведомства и филиала «РИР Энерго» – «Курская генерация»