Стипендия от школьного совета

В Курске состоялось совещание, посвященное работе управляющих советов в школах региона. Обсудили вопросы организации питания, доступа к школьным спортплощадкам, увековечения памяти героев-курян.

Всё прозрачно

Сегодня школьные управляющие советы работают во всех 432 школах региона. Губернатор Курской области Александр Хинштейн начал их создавать в 2025 году.

Круг вопросов, которые решает школьная общественность, широк – от оборудования классов до взаимоотношений между учащимися, родителями и педагогами.

Больной вопрос: родителей просят оказывать школе материальную помощь.

– Эту тему мы неоднократно поднимали на заседании правительства Курской области, – сказал Александр Хинштейн. – Есть обращения от родителей. Далеко не все согласны с этим подходом. Когда мы разбирались в ситуациях, обращали внимание на то, что этот вопрос не прозрачен. Например, средства на охрану учреждения. Это прямые функции, прямая задача государства. Как родитель могу сказать: если что-то нужно, мы готовы помогать, но мы должны быть твердо убеждены, что это прозрачно, что средства идут именно на эти цели. Все должно носить легальный, официальный характер.

Участники заседания отметили: средства должны зачисляться на специальный счет, и расходование этого счета должно контролироваться. Управляющий совет как раз может стать такой площадкой, где этот контроль осуществляется. Такой опыт в Курске есть. И, конечно, оказание помощи школе – дело добровольное.

Поможет НКО

На заседании говорили о возможности создания на базе школ некоммерческих организаций. Одной из задач деятельности управляющих советов является привлечение дополнительных внебюджетных источников. Контролировать эффективность расходования этих средств в школе позволит деятельность НКО, которая соответствует принципам информационной открытости и прозрачности.

Такие НКО уже созданы в нескольких десятках школ. В этом году планируется, что они будут действовать практически во всех курских школах.

В школе №50 НКО работает уже четверть века.

– Попечительский совет оказывает большую помощь в развитии образовательного учреждения, – рассказывает директор 50-й Марина Старикова. – Прежде всего работа НКО направлена на укрепление материально-технической базы школы. Также в рамках работы деятельности попечительского совета мы имеем возможность два раза в год выплачивать стипендию за хорошую учебу, за результативное участие в конкурсах и соревнованиях. Это большое подспорье нашим детям! В состав попечительского совета входят родители учеников, выпускники школы, среди которых есть и успешные предприниматели. Привлеченная за год сумма бывает от миллиона до двух. Мы имеем возможность направить деньги туда, куда они не выделяются бюджетом. Это позволяет оперативно решить такие вопросы, как разбитое стекло, внезапно поврежденная сантехника. Работаем только по безналичному расчету. Счет открыт 25 лет назад, пополняется ежемесячно.

Пирожок оплатим смарт-часами

Вопрос, который волнует каждого родителя, – организация и качество питания. Традиционная система наличных расчетов в школьном буфете, конечно, уже не соответствует нынешним реалиям. Деньги легко потерять, да и не всегда у родителей есть наличка в кошельке – как тогда ребенку заплатить за обед?

Два года назад эквайринг был инициирован в школе №59. Посовещавшись, педагоги и родители решили внедрить безналичную оплату.

– Мы вышли на связь с операторами питания, нашу инициативу поддержали, – рассказала директор школы Наталья Белова. – Сегодня в столовой и буфете установлены терминалы. Это повысило и охват горячим питанием, и процесс раздачи стал удобнее. Очередей тоже нет – кто-то оплачивает телефоном, кто-то – смарт-часами.

Обратимся к силовикам

Волнующие вопросы – рубежи безопасности. Говорили о спортивных площадках. Сегодня в регионе 138 современных спортивных площадок с искусственным покрытием. При открытии планировалось, что посещать их смогут все желающие, не только школьники. Надо лишь определить график, часы, систему регистрации, охрану. Однако на деле всё не так просто.

Бывает, что жители нарушают правила – пытаясь зайти на площадку в неурочные часы, ломают ограждения, портят инвентарь, оставляют горы мусора.

Опытом поделилась школа №15. Здесь спортплощадки закрываются в 23 часа, открываются рано утром (летом даже в пять утра люди из соседних домов приходят на стадион бегать). Глава региона заметил: если такой механизм есть и работает, его правильно использовать другим.

Министерство образования и науки Курской области обратится к силовикам, чтобы обсудить этот момент.

Важнейший вопрос – память. Многие школы хотят носить имена своих героев. В День Героев Отечества на территории лицея-интерната поселка имени Маршала Жукова открылся сквер Памяти курян, погибших в ходе проведения специальной военной операции. На мемориале увековечены имена 12 воспитанников и выпускников лицея.

– Каждая школа должна носить имя героя, выдающегося человека, воинского соединения, особенно уроженцев курской земли. Эту работу ставим на системные рельсы, – сказал губернатор.

– По опыту знаю: там, где организованы управляющие советы, они становятся очень мощным, значимым дополнительным ресурсом для школ. Считаю это очень важным. Каждый человек, достигший успеха в жизни – в культуре, спорте, бизнесе, – помнит свою школу. Для любого человека благополучие родной школы очень важно. Поэтому предложил такой подход: руководителями управляющего совета стали прежде всего выпускники этих школ. Кто, как не выпускник, хотел был ей помогать, поддерживать! Сегодня создано 432 управляющих совета, работают члены правительства, депутаты, главы, заместители глав. Важнейшая цель советов – обеспечение максимальной эффективности образовательного учреждения. Важно, чтобы наши управляющие советы не превратились в имитацию, чтобы это был реальный орган, наделенный управляющими рычагами, реальными полномочиями, – подчеркнул Александр Хинштейн.

Елена ГАМОВА
Фото из соцсетей администрации г. Курска и школы-лицея им. маршала Жукова